미래 리더 군 교육 프로그램
교육 대상 | 가. 핵심 인재 나. 미래 리더 群 |
교육 키워드 | 핵심 역량, 관리 역량, 아이디어, 미래, 성장, 혁신 |
교육 형태 | 강의 + 교육 워크숍, 강의 + 실전 문제해결 워크숍 |
교육 개요
· 개요
① 핵심 인재들을 대상으로 강의와 워크숍의 형태로 진행하는 교육의 방법
② 조직의 미래를 책임질 핵심 인재를 대상으로 디자인 씽킹의 주요 내용을 집중적으로 교육하는데 초점
· 시간 : 28시간 ~ 35시간
· 운영 방법 : 6명 내외의 다학제적 팀을 구성하여 다학제적 워크숍의 형태에 따라 진행
· 결과 : 핵심 인재들은 조직을 성장시키기 위한 디자인 씽킹의 방법론을 집중적으로 익히게 되며 새로운 전략적 방법론과 적용 원칙을 익히게 됨
교육 내용
1. 디자인 씽킹의 이해 | 개념, 배경, 방법론, 사례, 관련 교재 |
2. 디자인 씽킹의 문제 발견 | 가. 준비하기(PREPARE) 나. 관점 보유하기(POINT-OF-VIEW) 다. 이해하기(UNDERSTAND) 라. 분석과 종합하기(ANALYZE & SYNTHESIZE) |
3. 디자인 씽킹의 문제 해결 | 가. 아이디에이션(IDEATE) 나. 프로토타입(PROTOTYPE) 다. 검증하기(VALIDATE) 라. 적용하기(SCALE & REALIZE) |
4. 아이디어 발상의 원리와 적용 방법 | 가. 확산적 사고와 수렴적 사고 나. 디자인 원칙 |
5. 위대한 리더의 5가지 능력 | 가. 주제 설정 나. 관찰과 공감 다. 맥락적 분석 라. 창의적 아이디에이션 마. 현실적 계획과 실행 |
6. 글로벌 비즈니스 트렌드의 변화와 9가지 전략 키워드 | 가. 소유–공유–참여 나. 제품–서비스–플랫폼–지적재산권 |
관련 교육 사례
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