구성원 교육 프로그램
교육 대상 | 신입사원, 진급자, 부서별 교육 필요자 |
교육 키워드 | 기획, 전략, 창의, 혁신, 융합, 소통, 문제해결, 역량향상 |
교육 형태 | 강의 + 워크숍 |
교육 개요
· 개요 : 기업의 구성원들이 워크숍의 형태로 진행하는 교육의 방법
· 시간 : 4시간 ~ 수개월
· 운영 방법 : 6명 내외의 다학제적 팀을 이루어 진행
· 결과 : 다른 부서에 있는 구성원들과 교류가 가능하게 되며 다학제적 문제해결의 중요성
교육 내용
1. 디자인 씽킹의 이해 | 개념, 배경, 방법론, 사례, 관련 교재 |
| 2. 디자인 씽킹의 문제 발견 | 가. 준비하기(PREPARE) 나. 관점 보유하기(POINT-OF-VIEW) 다. 이해하기(UNDERSTAND) 라. 분석과 종합하기(ANALYZE & SYNTHESIZE) |
| 3. 디자인 씽킹의 문제 해결 | 가. 아이디에이션(IDEATE) 나. 프로토타입(PROTOTYPE) 다. 검증하기(VALIDATE) 라. 적용하기(SCALE & REALIZE) |
4. 아이디어 발상의 원리와 적용 방법 | 가. 확산적 사고(DIVERGENT THINKING) 나. 수렴적 사고(CONVERGENT THINKING) |
관련 교육 사례
<OOO기업 오프라인 교육 사례>
<OO그룹 오프라인 교육 사례>
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