Project Description

컨설팅

디자인씽킹연구소는 혁신과 성장을
지원할 수 있는 컨텐츠와 서비스를 제공합니다.

미래 비즈니스 모델 발굴 컨설팅

컨설팅 개요

목적 : 기업과 조직의 미래 비즈니스 기회를 디자인 씽킹 방법론에 의하여 도출하고 조직의 역량을 여기에 맞게 준비합니다.

개요 : 조직의 미래 비즈니스 모델 단기(1년)/중기(3년)/장기(5년) 도출, 제품/서비스/플랫폼 혁신 모델 도출, 사용자/고객 입장에서의 비즈니스 모델을 도출하고 이를 정의합니다.

컨설팅 방법

• 절차
미래 비즈니스 가치 모델 도출 → 문화인류학적 조사 & 분석 → 아이디에이션 → 미래 기회지도 우선 순위 → 비즈니스 모델 정의

• 시간/인원
– 3개월 : 실/본부, 기업 전체, 진단 + 솔루션(Solution), 현장 인원 4명 + 연구소 인원 4명
– 6개월 : 기업 전체, 진단 + 솔루션(Solution) + 맵( Business/Opportunity Map), 현장 인원 8명, 연구소 인원 4명

• 주요 Tools

① Future Business Value Map(미래 비즈니스 가치 지도)

② Ethnographic Research & Analysis(문화인류학저 조사 & 분석)

③ Qualitative & Quantitative Evaluation(정성적 & 정량적 평가 분석)

④ Business Model Statement(비즈니스 모델 정의서)

컨설팅 결과물

결과물 : 미래 비즈니스 가치 지도, 비즈니스 아이디어 & 컨셉, 비즈니스 모델 정의서, 사용자 시나리오/프로토타입

기대효과 : 변화하는 시대에 맞는 비즈니스 모델을 도출하고 이를 위한 준비를 할 수 있으며 미래에 맞는 성장동력을 찾을 수 있다.

[이미지 : Doblin Company]

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