DESIGN THINKING CONSULTING

조직의 지속 가능 성장을 위한

디자인 씽킹 컨설팅을 경험해 보세요.

4차 산업혁명 적용 컨설팅

Overview

개요

기술 중심 접근에서 인간 중심 전환 : AI, IoT, 빅데이터 등 4차 산업혁명 기술을 사용자 경험(UX) 최적화와 연계합니다.

복합 문제 해결 : 디지털 전환 과정의 기술·조직·문화적 장벽을 통합적으로 진단합니다.

신속한 프로토타이핑 : 실패 허용 환경에서 기술 적용 가능성을 스프린트 형식으로 검증합니다.

생태계 협업 촉진 : 내부 팀·고객·기술 파트너를 공동 창작 프로세스에 참여시킵니다.

지속 가능 혁신 : 일회성 솔루션보다 조직의 혁신 DNA 구축에 초점을 맞춥니다.


· 기술 수용성 제고 : 신기술 도입 시 발생하는 사용자 저항을 사전 해소합니다.

· 미래 시나리오 대응력 : AI/메타버스 등 유망 기술의 비즈니스 적용 전략을 수립합니다.

· 융합 솔루션 개발 : 기술-인간-프로세스의 최적 조합을 통한 차별화된 가치 창출합니다.

· 혁신 문화 정착 : 수직적 의사결정 구조를 실험 중심 협업 체계로 전환합니다.

· 리스크 선제 관리 : 데이터 윤리·보안 등 4차 산업혁명 리스크를 설계 단계에서 통제합니다.



· 3개월 : 제품/서비스/플랫폼/교육 현장 진단과 해결, 현장 인원 2명 + 연구소 인원 3명


Process

4차 산업혁명 컨설팅 프로세스

주요 도구


1. 제품/서비스/플랫폼/교육 진단(Product/Service/Platform/Education Diagnosis Map)

2. 기술 이해 지도(Technology Information Map)

3. 디자인 가이드라인(Design Guideline)

4. 미래 기술혁신 시나리오(Future Technology-driven Innovation Scenario)





결과물


1. 4IR 기술맵 : 기업 현황에 맞는 AI·IoT·클라우드 적용 우선순위 매트릭스

2. 인간-기술 시나리오 : 미래 작업 프로세스 시뮬레이션 (ex: 로봇-인간 협업 절차)

3. 디지털 서비스 프로토타입 : 고객 경험 중심의 대화형 AI/모바일 앱 데모

4. 변경 관리 로드맵 : 직원 재스킬링(Reskilling) 계획 포함된 전환 전략

5. 측정 지표 체계 : 기술 ROI + 사용자 만족도 통합 KPI (ex: 디지털 수용지수)

Expectation effectiveness

기대 효과

우리의 제품/서비스/플랫폼/교육에 기술혁신을 더하여 더 뛰어난 것들을 만들 수 있고 이는 조직의 변화와 성장에 기여할 수 있습니다.
또한 새로운 기술 기반의 비즈니스 전략/비즈니스 모델/ 창업 모델을 만들어 시도할 수 있습니다.

4차 산업혁명 적용 컨설팅의

방법과 필요성

4차 산업혁명이라 사회∙경제∙기술적 구조의 큰 변화에 관한 것으로 디지털/데이터/인공지능혁명의 영역, 에너지/바이오/환경의 영역, 우주/물리/양자역학의 영역이 있고 이영역에서 융합과 파괴가 일어나고 있는 거대한 변화를 이야기 합니다.

1. 제 1 영역인 디지털/데이터/인공지능의 영역입니다.


이 영역에서는 디지털 혁명∙데이터 혁명∙클라우드 혁명∙인공지능 혁명이 연결고리를 가지고 변화하고 있으며, 이를 잘 이해하여 현재 우리가 가진 문제점을 이 흐름에서 이해하고 변화를 모습을 찾아야 합니다.

2. 제 2 영역인 에너지/바이오/환경의 영역입니다.


에너지는 자연 에너지∙화석연료 에너지∙ 친환경 에너지∙미래 에너지의 형태로 변화하고 있으며 자원의 한계와 지구 생태계의 파괴에 따라 친환경 에너지의 연구와 개발이 크게 필요로 하게 되었습니다. 이에 따라 우리의 비즈니스와 교육의 큰 틀도 바꾸어 주는 방향으로 가야 합니다.

3. 제 3 영역인 우주/물리/양자역학의 영역입니다.


에너지는 인간의 삶과 사회∙경제적 비즈니스와 교육은 이 영역에서도 크게 변화하고 있으며 우리는 개척되지 않은 이 영역에서도 우리의 미래를 펼쳐야 합니다. 우주에 관한 경쟁은 이미 주요 선진국들 위주로 진행되고 있으며 지구의 관점이 아닌 우주적 관점의 개발과 활용이 매우 중요한 문제가 되었습니다.

Consulting case

컨설팅 사례

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