오늘은 OOOO 기업 프로젝트 운영 사례에 대해 소개해드리려고 합니다.
프로젝트는 교육과 컨설팅의 중간 형태로
교육을 통해 디자인 씽킹에 대해 교육한 후
조직에서 가지고 있는 실제 문제를 선정하여
워크숍을 통해 해결방안을 찾아보는 것입니다.
기업컨설팅은 연구소에서 아이디어와 비즈니스 모델을 제시하지만
프로젝트는 조직의 구성원들이 참여하여
직접 디자인 씽킹 프로세스를 진행해 나가면서 문제를 해결해보게 됩니다.
해당 기업은 선행기술 사업화 아이디어 및 비즈니스 모델 도출이라는
목표로 3개월간 진행될 계획으로 협의 중에 있습니다.
자세한 내용은 블로그를 참고해주세요.
https://blog.naver.com/spenserone/223358632002
오늘은 OOOO 기업 프로젝트 운영 사례에 대해 소개해드리려고 합니다.
프로젝트는 교육과 컨설팅의 중간 형태로
교육을 통해 디자인 씽킹에 대해 교육한 후
조직에서 가지고 있는 실제 문제를 선정하여
워크숍을 통해 해결방안을 찾아보는 것입니다.
기업컨설팅은 연구소에서 아이디어와 비즈니스 모델을 제시하지만
프로젝트는 조직의 구성원들이 참여하여
직접 디자인 씽킹 프로세스를 진행해 나가면서 문제를 해결해보게 됩니다.
해당 기업은 선행기술 사업화 아이디어 및 비즈니스 모델 도출이라는
목표로 3개월간 진행될 계획으로 협의 중에 있습니다.
자세한 내용은 블로그를 참고해주세요.
https://blog.naver.com/spenserone/223358632002